18 Ocak'ta Ethereum'un kurucusu Vitalik, Ethereum Vakfı'nın (bundan sonra EF olarak anılacak) liderlik yapısında "büyük çaplı bir reform" sürecinin devam ettiğini belirten bir açıklama yayınladı. Haber geniş çaplı tartışmalara yol açtı. Vitalik, reformun hedeflerinin teknik uzmanlığı artırmak, iletişimi geliştirmek ve yeni kan taşımak olduğunu vurgularken, ideolojik değişiklikler veya politik lobilerin söz konusu olmadığını belirtti. EF'nin başlıca sorunları arasında bilgi şeffaflığı eksikliği, yetersiz çalışma kanıtı ve hızlı fiyat düşüşleri yer alıyor. EF'nin İcra Direktörü Aya'nın ılımlı yaklaşımı ve Ethereum topluluğunun parçalanması da endişe konuları haline geldi. Çözümler arasında önyargıları bir kenara bırakmak, iletişimi güçlendirmek ve ETH'nin konumunu netleştirmek bulunuyor. Vitalik'in reformlarının başarıya ulaşıp ulaşmayacağı zamanla gözlemlenecek.

<div>
<div>
                        Eski dünyanın kırık gemileri yeni kıtalara yol alamaz; bazen bilinmeyene adım atmanın tek gereği biraz daha cesaretli olmaktır.
                    </div>
<p><span>Yazar: Wenser, Odaily Planet Daily</span></p>
<p>18 Ocak'ta Ethereum'un kurucusu Vitalik, "Ethereum Vakfı'nın (bundan sonra EF olarak anılacaktır) liderlik yapısının büyük çaplı bir dönüşümünün devam ettiğini" açıkladı.</p>
<p>Haber duyulur duyulmaz, bir tepki dalgası başladı: bazıları sonunda "yolunu bulduğunu" düşünüyor; diğerleri "boşta oturan EF liderliğiyle ilgilenmenin zamanının geldiğini" iddia ediyor; ve bazıları "Solana ekosisteminin hızlı gelişimi, onu endişelendiren Ethereum için eşi görülmemiş bir kriz duygusu yarattı" diye düşünüyor.</p>
<p>Kuşkusuz Vitalik'in endişelenen tek kişi olmadığı kesin.</p>
<p>18 Ocak akşamı, önemli Ethereum altyapı projesi Lido'nun arkasındaki kurucu Konstantin Lomashuk, önce bir "ikinci vakıf" hakkında bir gönderiyi retweetledi, ardından bunun ikinci bir EF olmadığını, sadece düzenli bir tweet olduğunu açıkladı. Geçen Eylül, Ethereum ekosisteminin durgun gelişimiyle ilgili olarak "Ethereum 'hasta', bu üç çözüm etkili mi?" başlıklı makalemizde referans çözümler sunmuştuk ve görünüşe göre tahminlerimiz gerçekten doğruydu.</p>
<p>Ancak daha önemli bir soru ortaya çıktı: Ethereum ekosisteminin ihtişamını nasıl canlandırmak? EF reformu yeniden doğuşun şafağı mı olacak? Bu soruları akılda tutarak, Odaily Planet Daily bu makalede EF reformunun potansiyel sonuçlarını ve Ethereum ekosisteminin gelecekteki yönelimini okuyucuların referansı için sistematik olarak analiz edecektir.</p>
<h2>Gurur ve Önyargı: Ethereum Vakfının Işıltılı ve Karanlık Yönleri</h2>
<p>18 Ocak'ta Ethereum ekosisteminin manevi lideri ve Ethereum'un ortak kurucusu Vitalik Buterin, EF liderlik yapısının büyük çaplı dönüşümünün neredeyse bir yıldır devam ettiğini belirtti.</p>2024 yılı boyunca EF liderliği, Vitalik önderliğinde "kendini devrim" başlatmıştır; ancak şu anda bu kendini devrimin şimdiye kadar minimal sonuçlar verdiği söylenebilir.

Reform Hedefleri Tarafından Yayınlanan İşaretler: Ekosisteme Odaklanma, Politik ve İdeolojik Katılımdan Kaçınma

Bu bağlamda, Vitalik ayrıca bu reformun ana hedeflerinin şunlar olduğunu belirtmiştir:

- EF liderliğinin teknik uzmanlığını artırmak;
- EF liderliği ile ekosistemin hem yeni hem de eski katılımcıları arasındaki iki yönlü iletişimi ve bağlantıları geliştirmek; sorumluluğumuz, kullanıcıları (bireyler ve kurumlar), uygulama geliştiricilerini, cüzdanları ve L2'yi desteklemektir;
- Taze kan tanıtmak ve yürütme yeteneklerini ve hızını artırmak;
- Uygulama geliştiricilerini daha aktif olarak desteklemek ve önemli değerleri ve vazgeçilmez hakları (özellikle gizlilik, açık kaynak ve sansürsüzlük) kullanıcılara, özellikle uygulama katmanındaki kullanıcılara gerçekçi bir şekilde sunmak;
- Ödemeler ve fon yönetimi de dahil olmak üzere merkezi olmayan ve gizlilik teknolojilerinin ve Ethereum zincirinin kullanımını artırmaya devam etmek.

Ayrıca, EF reformunun hedeflerinin şunları *içermediğini* vurguladı:

- İdeoloji/atmosferde bir değişim gerçekleştirmek (özellikle bir dişi 'wef soyboy' zihniyetinden bronz çağ zihniyetine geçişten bahsetti, ki bu Odaily Planet Daily tarafından daha nazik, dişi bir perspektiften aşırı pratik ve başarı odaklı bir erkek perspektifine geçiş olarak değerlendirilir);
- Düzenleyici kurumları ve güçlü siyasi figürleri aktif olarak lobi yapmak (özellikle ABD'deki büyük güçlere odaklanarak), Ethereum'un küresel tarafsız bir platform olarak statüsünü riske atmak;
- Çıkar gruplarının bir arenası haline gelmek;
- Yüksek derecede merkezi bir örgüt olmak, hatta Ethereum'un "ana karakteri" olmak.</p>
</li>
</ul>
<p>Sonuç olarak, şu şekilde belirtti: "Bu şeyler EF'nin yaptığı şeyler değil ve bu değişmeyecek. Farklı vizyonlara sahip olanların kendi organizasyonlarını kurmasını memnuniyetle karşılıyoruz."</p>
<p>Dikkatli bir değerlendirme sonucunda, Vitalik'in bahsettiği hedefler şu şekilde özetlenebilir: teknik bir yaklaşıma uyum sağlamak; merkeziyet ilkesini korumak; L2 geliştirme yolunu kararlı bir şekilde izlemek; ancak belirli önlemler hala net değil. Vitalik'in EF reformuna yaklaşımının yüzeysel olduğu ve sonuçların doğal olarak tahmin edilebilir olduğu açıktır.</p>
<h3>EF'nin En Tartışmalı Odak Noktası: Şeffaflık, İş Yükü ve Hareket Hızı</h3>
<p>EF'nin mevcut sıkıntılarının temel nedenlerine dönersek, benim düşünceme göre bunlar başlıca üç noktadan kaynaklanmaktadır:</p>
<p>İlk olarak, bilgi şeffaflığının eksikliği. Bu, vakfın finansman harcamalarıyla ilgili belirsiz açıklamaların yanı sıra, kamu açıklamalarının gecikmeleriyle de ilişkilidir ve bu durum, Solana ekosisteminin çevik verimliliğiyle keskin bir tezat oluşturur. Geçen yılın Aralık ayında EF, toplam finansmanın 12.848.780,33 dolar olduğu üçüncü çeyrek için fonlanan projelerle ilgili bir güncelleme raporu yayınladı. Bu projeler, topluluk eğitimi, uzlaşma katmanı, kriptografi ve sıfır bilgi ispatları, geliştirici deneyimi ve araçları, yürütme katmanı, L2, protokol büyümesi ve destek gibi alanları kapsıyordu. Bunların arasında, topluluk eğitimi projeleri en yüksek oranda yer aldı ve Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders gibi etkinlikleri içeriyordu. Ayrıca, vakıf hala Lighthouse, Nimbus, Grandine ve Web3.JS, OpenZeppelin hesap soyutlama sözleşmeleri ve diğer geliştirme araçları gibi uzlaşma katmanı istemcilerinin gelişimini desteklemeye devam ediyor. Şahsi anlayışım doğrultusunda, EF'nin finansmanı bağımsız herhangi bir üçüncü taraf kuruluş tarafından denetlenmedi. (İlgili örnekler varsa, lütfen düzeltin ve açıklayın)

Öte yandan, bölge ve zaman gibi sınırlamalar nedeniyle, EF'nin finansmanına ilişkin karar verme yetkisi birkaç kişinin elinde bulunmaktadır ve bu durum, geniş bir katılım ve çeşitliliğin sağlanmasını engelleyebilir. Bu nedenle, EF'nin şeffaflık, iş yükü ve hareket hızı konularındaki eksiklikleri, toplulukta eleştirilere ve tartışmalara neden olmuştur.</p>Bu durum aynı zamanda ekolojik gelişime katkıda bulunan bazı topluluk üyelerinin hak ettikleri desteği alamamalarına da yol açmıştır. Ocak ayının başında, Week in Ethereum News (WiE) kurucusu Evan Van Ness bir yazısında şunları belirtmiştir: "Bu yılın başında EF liderliğiyle yapılan bir görüşme sonucunda, bu bültenin faaliyetlerine son verileceğini duyuruyorum, çünkü iletişim kurulan kişiler WiE'nin devam etmesinin bir değeri olmadığına inanmaktadır. 2024 yılında kalan süre boyunca, WiE EF'den çok az miktarda maddi destek almıştır. Bu desteğin çoğu sembolik olmasına rağmen, EF liderliğinin bu önemsiz desteği kesme seçimi, WiE'nin derhal sona ereceğini açıkça göstermektedir."

İkinci olarak, bir proof of work eksikliği vardır. EF'nin çalışmaları için dış dünya etkili bir proof of work göremez. Blok zinciri dünyasında, Ethereum ekosistemi POS mekanizmasına geçmiş olsa da, örgütsel açıdan POW hala en doğrudan ve nispeten verimli işletim modelidir. Bu konuda EF şüphesiz bir ibret öyküsüdür. "Yaptıklarınız" ve "diğerlerinin yaptıklarınızı bildiği" tamamen farklı konulardır.

Ek olarak, bu sonuç aynı zamanda örgütsel yapı tarafından da etkilenmektedir. Bu, son zamanlarda kripto dünyasında tartışılan sıcak bir konu olmuştur. Kripto KOL @0xAllending'in belirttiği gibi, "Blok zinciri ağlarının rekabetçi ortamında Solana'nın öne çıkmasının temel nedenlerinden biri, ETH'nin piyasa konumuna meydan okuma konsepti ve yoğunluğudur." Buna karşılık, Ethereum ekosistemi, özellikle EF, hala "merkezi olmayan topluluk özerkliği, üst düzey liderlik + orta düzey araştırmacılar/geliştiriciler + sıradan topluluk üyeleri/token sahipleri" gibi bir topluluk organizasyonu formunda kalmaktadır ve "dünya bilgisayarı" sloganı altında kitlesel benimseyi umut etmektedir. Bu bir hayaldir.

Son olarak, satış hızı son derece hızlıdır. Bu, EF'nin en çok eleştirilen yönlerinden biridir. Diğer ekosistemlerin ekolojik tokenleri satma benzeri fenomenlere sahip olmadığı anlamına gelmez, ancak EF'nin satışı her zaman periyodik bir zirve sinyali gibi görünür ve o zaman kimse "Ethereum inancı"ndan bahsetmez.EF artık "Sonsuz HODL ETH" stratejisini sürdüremiyor gibi görünüyor. Daha önce Lookonchain'in izlemesine göre, EF 17 Aralık'ta 100 ETH sattıktan sonra ETH'nin fiyatı yaklaşık %17 düştü. 2024 yılında EF, 32 ticarette toplamda 4,466 ETH (yaklaşık 12.60 milyon USD) sattı ve bunlardan 15 ticaret kısa vadeli zirvelerde gerçekleşti.

<img src='https://sosovalue.s3.us-west-2.amazonaws.com/sosovalue/web3image/25/01/26/gt6fttw6sox6.png'/>

<span>EF uzun bir süredir "En İyi Sinyal" olarak görülüyor</span>

Ayrıca, daha önce Token Terminal verileri Ethereum L1 ağı gelirinin Mart 2024'ten bu yana %99 düştüğünü gösterdi. 5 Mart'ta Ethereum Layer 1 ağı geliri 35 milyon USD'nin üzerine çıktı, ancak 2 Eylül'e gelindiğinde günlük gelir yaklaşık 200 bin USD'ye düştü ve yılın en düşük günlük gelir noktasını işaretledi. O zamanlar, kripto analisti Kun, bu trend devam ederse L2 ağlarının hakim olabileceğini ve özellikle tüketici uygulamaları için Ethereum'un ana ağından vazgeçebileceğini uyardı. Bu gelir sonunda 2024 yılı sonunda Dencun güncellemesi öncesi seviyelere geri dönse de, Ethereum ana ağı protokolü gelirindeki düşüş açık bir şekilde ortaya çıktı.

Daha detaylı bir incelemeye göre, temel sebeplerin kibirlilik ve önyargı olduğu söylenebilir.

<h3>Temel Sebepler: Kibir İlk Günah, Önyargı Da Zincirdir</h3>
EF araştırmacısı Justin Drake, geçtiğimiz yılın başlarında Solana'nın altın çağının sona ermek üzere olduğunu ve Ethereum'a bir tehdit oluşturmayacağını belirtti. Solana'nın güçlü ivmesine rağmen, Drake, Ethereum'un uzun vadeli kazançlara odaklandığını belirtti (bu ifade size tanıdık gelmiyor mu?). "Solana şu anda zirvede olsa da, bunun Solana'nın altın çağının sonunu işaretleyeceğine inanıyorum, çünkü gecikme süresi ve işlem hacmi konusunda Solana'nın sahip olduğu tüm rekabet avantajları, ölçeklenemez kılan temel mimari farklılıklardan dolayı kaybolacak." Şu anda Ethereum geliştiricileri, daha hızlı ve daha düşük işlem ücretleri sunmak için Layer 2'ye ağırlık vermektedir. Drake, "Ethereum L1'in Bitcoin ekosistemiyle rekabet ettiğine, L2 ağlarının ise Solana ile rekabet ettiğine inanıyorum.Dolayısıyla, Ethereum L1'in sorumlulukları kapsamında Solana ile rekabet etmek bile değil; güvenlik ve sağlık açısından rekabet etmeliyiz. Yani eğer Solana'nın rekabeti varsa, bu uygulamalardan ve L2 ağlarından gelmelidir."

Tesadüfen, bültenin yakın zamanda kapatılacağına dair tweet'e yanıt olarak, Evan Van Ness "Solana"yı "Sqlana" olarak adlandırdı ve bununla Solana'nın merkezi bir veritabanı olduğu ima edildi ve bazı yorumcular bu noktaya dikkat çekti. Deneyimli düğüm işletmecisi @JustDoingItBig ise 2018 yılında Bitcoin taraftarlarının Ethereum düğüm işlemlerini "merkezi veritabanları" olarak alaya aldığını, ancak şimdi Ethereum destekçilerinin benzer bir şekilde davrandığını belirtti.

Sadece geçmişin her zaman birbirine benzediğini söyleyebiliriz.

EF'ye ilişkin görüşlere gelince, kişisel gözlemlerime dayanarak, Ethereum topluluğunun çoğunluğunun hala olumlu destek verdiğini, memnuniyetsizliğin çoğunlukla ETH tacirlerinden veya perakende yatırımcılardan geldiğini gözlemledim. Bunlar arasında, topluluk üyesi fishbiscuit (@not_qz) EF'nin "sadık destekçilerinin" önemli bir bölümünü temsil edebilir ve önceden toplulukla ilgili bazı endişelere cevap vererek, vakfın şunları açıkladığını belirtti:

Sosyal medya etkinliği: Solana Vakfı gibi, EF de geçmişte genellikle içeriği retweetlemişken, son zamanlarda güncellemeleri daha aktif bir şekilde paylaşmaya başlamıştır;
On-chain kullanım: Vakıf, istemci geliştirmeyi desteklemek için 42.000 ETH staking yapmış, aynı zamanda EIP-1559 NFT ve Beacon Book gibi on-chain projeleri finanse etmiş ve ana ağ ve L2 üzerinden hibe dağıtmıştır. Devcon gibi etkinlikler kripto para ödemelerini desteklemektedir;
ETH satışı: Vakfın ETH satmasıyla ilgili suçlamalara karşılık, vakfın piyasa baskısını dengelemek için çeşitli stratejiler izlediğini, topluluğun çifte standartlardan kaçınmasını ve vakfın karşılaştığı düzenleyici zorlukları vurguladığını belirtti.Topluluğa, vakfın katkılarını mantıklı bir şekilde değerlendirmeleri konusunda ısrar etti ve daha yapıcı tartışmalar yapmalarını teşvik etti.</p>
</li>
</ul>
<p>EF ile birçok sorun olmasına rağmen, topluluğun tutumu son derece hoşgörülü kalmaktadır.</p>
<p>Biraz da olsa, bu tekrar bir gerçeği doğruluyor: kıç beyini belirler. Çünkü zaten Ethereum gemisindeyiz, fırtınayı birlikte atlatabiliriz sadece.</p>
<h2>Çatışma Odak Noktası: Vitalik Baskı Altında, Yönetici Direktör Aya Saldırıya Uğradı ve Parçalanmış Ethereum Topluluğu</h2>
<p>Zaman geçtikçe, bu EF reformuyla ilgili birçok çelişki yavaşça ortaya çıkmış ve doğrudan Ethereum'un kurucusu Vitalik, EF İcra Direktörü Aya ve şu anda parçalanmış olan Ethereum topluluğuna işaret etmektedir.</p>
<h3>Ethereum'un Ruhani Liderinin İki Ucu: Aktif Değişim mi, Geçmiş Sevgiler mi?</h3>
<p>EF reformunun 18. gününde duyurulmasından bu yana, Vitalik şüphesiz kendini çoklu baskı fırtınasının ortasında bulmuştur: bir yandan ETH fiyatlarının kötü performansı ve ETH ekosisteminin yüksek büyüme aşamasından uzaklaşması acilen değişime ihtiyaç duymaktadır; öte yandan EF çekirdek ekibi aynı zamanda "EF araştırmacıları Justin Drake ve Dankrad Feist'in Eigenlayer'a katılması ve çekirdek araştırmacısı Danny Ryan'ın geçen yıl EF'den ayrılması" gibi olaylarla işaretlenen acı bir dönüşüm dönemiyle karşı karşıyadır, geçmişteki "devrimci sevgileri" sınayarak.</p>
<p>Geçtiğimiz günlerde, erken Ethereum çekirdek geliştiricisi Eric Conner'ın Ethereum topluluğundan ayrılacağına dair yaptığı duyuru da hararetli tartışmalara neden oldu (ancak, bir Ethereum topluluğu üyesine göre, bu onun ilk "vedası" değil). Ancak öncekilerden farklı olarak, Vitalik Buterin'in giderek geri çekilmesiyle birlikte EF'nin şeffaflığının ve topluluktan kopukluğunun giderek arttığını belirtti. EF'nin şu anda "karşı-galibiyetçi ve rekabetçi bir zihniyet" sergilediğini ve bu durumun birçok topluluk üyesinin devam etmeli mi yoksa ayrılmalı mı sorusunu sorduğunu belirtti (bu, doğrudan Vitalik'in daha önceki "reform bildirgesi"yle çelişmektedir).{"translated": "</p>
<p>Rootdata web sitesinden gelen bilgilere göre, şu anda erken BD personeli ve POS'a geçişi yöneten Danny Ryan da dahil olmak üzere EF'den ayrılan 11 çalışan bulunmaktadır. Geçen yılın Mayıs ayına ait bir tabloya göre, EF'den ayrılanların çoğu kendi projelerine başlama seçeneğini tercih etti ve tabii ki çoğu hala EVM ekosistemi içinde.</p>
<p><img src='https://sosovalue.s3.us-west-2.amazonaws.com/sosovalue/web3image/25/01/26/p18dttw6soow.png'/></p>
<p><span>Mayıs 2024 için EF Üye Bilgileri</span></p>
<p><img src='https://sosovalue.s3.us-west-2.amazonaws.com/sosovalue/web3image/25/01/26/femkttw6soux.png'/></p>
<p><span>EF'den Ayrılan Çalışanların Listesi</span></p>
<p>Öte yandan, EF'nin mevcut personeli arasında Yürütme Direktörü Aya, Tim Beiko gibi protokol destek başları ve Justin Drake gibi birçok araştırmacı bulunmaktadır. Ancak, organizasyonel yönetimdeki kaos da gözlenmeye başlamıştır: Yakın zamanda Ethereum Vakfı araştırmacısı Alex Stokes, EF araştırma departmanını barnabe.eth ile birlikte yöneteceğini duyurdu. Birçok insan bu noktada EF'nin araştırma departmanının uygulama araştırma grubu, uzlaşma geliştirme, kriptografi, protokol güvenliği ve RIG olmak üzere beş ekibi içerdiğini ilk kez öğrenmiştir. Bu, Tim Beiko'nun X platform hesabında personel değişikliklerini açıklamasıyla benzerdir ve insanlara EF'deki personel hareketliliğinin ne kadar katı olduğunu fark etmelerini sağlamıştır.</p>
<p><img src='https://sosovalue.s3.<p><img src='https://us-west-2.amazonaws.com/sosovalue/web3image/25/01/26/5lc4ttw6so7p.png'/></p>
<p><span>EF'de 16 personel bulunmaktadır.</span></p>
<p>Karmaşık organizasyonel yönetim, birçok kişinin doğrudan EF Yürütme Direktörü Aya'ya işaret ettiği bir şüphecilik ve tartışma dalgası getirdi.</p>
<p>"Uzun zamandır arkadaşı"nı savunmak için genellikle sakin olan Vitalik, "bir dikta rolü oynamak" için adım atmaya mecbur hissetti ve 21 Ocak'ta topluluk endişelerine yanıt olarak "Yeni EF liderlik ekibini ben belirliyorum" şeklinde bir açıklama yayınladı.Devam eden reformların hedeflerinden biri, EF'ye 'uygun bir yönetim kurulu' sağlamaktır, ancak bu zamana kadar sadece ben varım. Eğer topluluk üyeleri EF liderliği üzerinde baskı oluşturursa, üst düzey yetenekler için zararlı bir ortam yaratıyorlar."</p>
<h3>Aya'nın Orta Yolu: Spekülasyona Karşı Çıkma, 'Zen'i Savunma</h3>
<p>Çoğu insan EF Yönetici Direktörü Aya hakkında pek bir şey bilmiyor olabilir, ancak o Ethereum ekosisteminin gelişiminde önemli bir figürdür.</p>
<p>"Buradan Nereye Gidiyoruz? Ethereum Ekosistemini Etkileyen Üç Temel Soyut Konuyu Analiz Etme" başlıklı makalemizde ona kısa bir tanıtım yapmıştık. 2019 yılında yapılan bir röportajda şunları söylemişti: "Bugünkü Ethereum gibi sonsuz olasılıklarla dolu bir blockchain'e gelindiğinde, ilerleyiş yalnızca bir, iki veya üç sesi içermeyebilir, birçok sesi içerebilir. Bizim (EF'ye atıfta bulunuyor) görevimiz koordine etmek, gerçek kararlar vermek değil. Kararlar üyelerimiz tarafından alınabilir ve kesinlikle karar alma sürecinin bir parçası olabilirler, ancak her şeyi onlar yapmak zorunda değiller."</p>
<p>Wired dergisiyle Haziran 2023'te yapılan bir röportajda, Aya şunları tekrarladı: "Kripto para spekülasyon dalgasına yanıt olarak, eğer sadece ben 'hayır' diyorsam, pek bir anlam ifade etmez, bu yüzden aynı zihniyeti diğerleri arasında yaymaya çalışıyorum, tam bir Zen uygulayıcısıymış gibi. Bu zihniyet kök saldığında, insanlar para, ceza, kurallar veya yasalar olmadan motive olabilirler. Çünkü biz ve EF'nin yok olduktan sonra Ethereum kültürünü nasıl koruyacağımızı düşünüyoruz. Eğer bu zihniyet 'Zen' bir yol haline gelirse, harika olur."</p>
<p>Bu bağlamda, Aya'nın görüşleri Vitalik'in görüşleriyle oldukça uyumludur ve bu da mevcut piyasada ciddi eleştirilere yol açmıştır. Sayısız insan, Aya'nın istifa etmesini talep ederek ona saldırılar başlattı, bazıları ise Danny Ryan'ın EF Yönetici Direktörü olarak göreve gelmesini önerdi. Bunun üzerine Ryan açıklama yaparak şunları belirtti: "EF Yönetici Direktörü Aya, Ethereum'un gelişimine büyük katkıda bulundu, lütfen onun hakkında hafifçe iftira etmeyin," ve "Benim varlığımla ilgilenmeksizin, EF sürekli olarak gelişiyor ve daha iyi hale geliyor."

Vitalik, "reform" için ilk adımı atıyor: Ethereum Vakfı nereye gidiyor?